Chi siamo
Plastica alle idee.
Tecnologia e qualità al servizio dell’idea dal progetto alla realizzazione.
Su misura.
L’esperienza di INIPRESS nell’ingegnerizzazione e produzione di articoli in materiali plastici mediante la tecnologia dello stampaggio ad iniezione
inizia nel Giugno del 1969 e questa lunga tradizione ha permesso un riconoscimento di prestigio in molteplici settori: alimentare, bambino, arredamento-design, motociclistico, industriale …
La strategia di orientamento al mercato, la cultura del servizio e della relazione, il rispetto degli standard e dei parametri richiesti fanno di INIPRESS il partner di successo
dei propri clienti.
INIPRESS offre un pacchetto di servizi personalizzati
e strettamente adattati alla logica e alla filosofia del cliente: dall’industrializzazione, simulazione e prototipazione, passando - tramite tecnologie speciali
- ai servizi post processo di serigrafia, saldatura, assemblaggio, confezionamento…
storia
- 1969: Giuseppe ed Elvira Durante fondano a Gorgo al Monticano la “Bet materie plastiche”
per la produzione di componenti per l’arredo.
- 1970: Inizia la collaborazione con Ferrero.
- 1974: A Motta di Livenza nasce la INIPRESS SpA.
- 1985: Prime scatole in plastica trasparente per il settore dolciario.
- 1989: Alla prematura scomparsa di uno dei fondatori la moglie Elvira Durante diventa presidente dell'azienda.
- 1997: Nasce la partnership con IKEA.
- 1998: Prima applicazione della tecnologia del Gas Assisted injection moulding
nell’arredamento di design.
- 1999: Prima applicazione di stampaggio a biniezione
con family mould per il settore dei contenitori per alimenti.
- 2001: Acquisto pressa da 1500 ton biniezione.
- 2006: Assume la presidenza Luigi Durante.
- 2012: Compimento di 40 anni di anzianità aziendale del responsabile amministrativo.
- 2013: Consegne delle prime targhe di fedeltà aziendale ai numerosi collaboratori che hanno supportato l’azienda per 40 anni.
- 2019: INIPRESS festeggia i 50 anni di attività
nel campo della plastica.
IPS
INIPRESS PRODUCTION SYSTEM
Dopo aver visitato gli stabilimenti ed i centri di formazione Toyota, nel 2009 INIPRESS decide di rivedere la propria organizzazione aziendale ed i propri processi in accordo con le logiche del Lean Manufacturing.
L’obiettivo che si pone è di diventare un’ azienda snella,
focalizzata su ciò che è veramente valore per il cliente, accrescendo sempre più la qualità, il servizio e l’efficienza.
Per raggiungerlo investe quotidianamente nella creazione di una cultura “kaizen” orientata al miglioramento continuo, a partire dalle proprie risorse per poi estendersi alle relazioni con i fornitori e con i clienti.
